Πολύ μεγάλη επένδυση για τον Σκλαβενίτη

sklabenitis

Ο όμιλος επεκτείνεται

Ο όμιλος Σκλαβενίτη περνά σε μια νέα εποχή, με δύο από τα πιο φιλόδοξα επενδυτικά project του να προχωρούν ταυτόχρονα και να ανεβάζουν τον πήχη της παρουσίας του στην ελληνική αγορά τροφίμου και εστίασης.

Πρόκειται για επενδύσεις που ξεπερνούν αθροιστικά τα 250 εκατ. ευρώ και διαμορφώνουν τον στρατηγικό χάρτη του ομίλου για τα επόμενα χρόνια, σύμφωνα με το newmoney.gr.

Στη Μαγούλα βρίσκεται ήδη σε πλήρη εξέλιξη η δημιουργία της νέας υπερμονάδας παραγωγής έτοιμων γευμάτων, ένα έργο ύψους περίπου 100 εκατ. ευρώ, με στόχο δυναμικότητα έως και 250.000 μερίδες ημερησίως. Η μονάδα αναμένεται να λειτουργήσει στο δεύτερο εξάμηνο του 2026 και θα τροφοδοτεί τόσο τα σούπερ μάρκετ της αλυσίδας όσο και εξωτερικά δίκτυα.

Παράλληλα, στον Ρέντη, το παλιό εργοστάσιο της Pitsos μεταμορφώνεται σε ένα από τα μεγαλύτερα Food Halls της χώρας. Με επένδυση που υπερβαίνει τα 150 εκατ. ευρώ, το έργο βρίσκεται πλέον στη φάση κατασκευής και αναμένεται να ολοκληρωθεί στις αρχές του 2027. Το συγκρότημα των 50.000 τ.μ. θα περιλαμβάνει υπεραγορά Σκλαβενίτη, περίπου 20 εστιατόρια, χώρο μικρών παραγωγών με περιοδική φιλοξενία, αλλά και μουσείο αφιερωμένο στην ιστορία της Pitsos. Στόχος δεν είναι ένα απλό εμπορικό κέντρο, αλλά ένας γαστρονομικός προορισμός ευρείας ακτίνας που θα αποτελέσει νέο σημείο αναφοράς στον χάρτη της Αθήνας.

Στο μέτωπο της εστίασης, ο όμιλος επαναφέρει αυτόνομα σημεία έτοιμου φαγητού στη θέση της παλιάς «Σπιτικής Κουζίνας». Τα πρώτα πιλοτικά καταστήματα αναμένονται μέσα στο πρώτο τρίμηνο του 2026, βασισμένα στα 27 ακίνητα που έχουν παραμείνει στο χαρτοφυλάκιο της Σκλαβενίτης. Το branding και η λειτουργική ταυτότητα βρίσκονται ακόμη υπό διαμόρφωση, αλλά η διοίκηση είναι ξεκάθαρη: τα έτοιμα γεύματα αποτελούν στρατηγικό στοίχημα.

Όπως είπε ο Εντεταλμένος Σύμβουλος Λάμπρος Παπακοσμάς, «το ελληνικό νοικοκυριό δεν θα ξαναμαγειρέψει» και «τα νέα παιδιά δεν θα μπουν στην κουζίνα», δείχνοντας πως ο όμιλος επενδύει σε μια αγορά που θεωρεί ότι θα αναπτύσσεται σταθερά τα επόμενα χρόνια.

Την ίδια στιγμή, η Σκλαβενίτης κοιτάζει και εκτός συνόρων. Η Πολωνία παραμένει στο επίκεντρο των διεθνών σχεδίων, με χρονικό ορίζοντα λήψης απόφασης περίπου δύο ετών. Πρόκειται για μια δύσκολη και ιδιαίτερα ανταγωνιστική αγορά, όπου οι discounters ελέγχουν σχεδόν το 60% του μεριδίου. Παρ’ όλα αυτά, ο όμιλος μελετά συστηματικά το τοπίο, έχοντας τοποθετήσει επικεφαλής διεθνών δραστηριοτήτων για τον σκοπό αυτό.

Τελευταίες Ειδήσεις